一件骑士制服的中国答案:情怀才是比较好 的设计师

  这两天 ,欧洲有两条新闻与一件衣服紧密关联 。

一件骑士制服的中国答案:情怀才是比较好
的设计师-第1张图片

  9月16日凌晨,在意大利的阿尔卑斯山区的巨人之旅越野赛上,中国选手赵家驹以65小时55分22秒的成绩 ,打破了欧洲人16年的垄断获得冠军。他的生活照被翻出,他此前是一名穿着闪购骑士服的送餐员。

  9月19日,2026年法国设计奖(French Design Award)颁奖典礼在巴黎举行 。淘宝闪购打造的“城市骑士制服”摘得本届产品类金奖。这是奖项设立11年以来 ,首次将比较高 荣誉授予一套面向劳动职业的制服。

  都是荣耀时刻 ,这件制服成了两个“欧洲新闻 ”共同连接点 。万里之外的中国,每天正有超百万人穿着它穿行于城市街巷 。

  一套外卖骑士的制服,缘何能够征服由法拉利生活方式创意总监 、宾尼法利纳首席设计官、空客高级设计师等世界 专家组成的评审团?“情怀才是比较好 的设计师” ,这是它的答案。

  尊严“穿”上身

  法国设计奖由世界 奖项协会于2015年在法国创立,由多国专家组成评审团,面向全球发掘优秀设计 ,鼓励设计回归人本,以创意回应时代命题,是极具世界 影响力的综合性设计大奖。

  在本届评审看来 ,这套来自中国的制服之所以脱颖而出,恰恰在于其社会影响力维度——设计如何与使用者产生情感共鸣,并回应深层的社会问题 。

  法国设计奖组委会主席达里奥·奥利维罗(Dario Olivero)在评语中写道 ,这套制服让骑士拥有了具有辨识度的职业装,让公众看到了一个个有专业身份、值得被尊重的城市服务者。设计 、艺术与人文精神所蕴含的深远力量,仍在影响这个世界。

  更具戏剧性的是这支设计团队的构成:没有一位职业服装设计师 。经营餐厅的吴国平、经营酒吧的乔乔、曾为舞蹈演员的王东伟 ,还有运动员 、演员……他们自嘲像“世界杯的冰岛国家队 ” ,全是业余选手。

  唯一与服装行业有关联的杨涛被推为主设计师。

  杨涛在致辞中感谢马云,正是马云的那句“情怀才是比较好 的设计师”,让这群与服装业毫无关系的人下定了决心 。

  故事的起点在去年的一次朋友聚会。有人发问:“厨师 、空乘都有制服 ,为什么没有人为骑手设计专门的制服?”于是,一群开餐厅的、开酒馆的、跳舞的“业余人士 ”,在马云那句“情怀才是比较好 的设计师 ”的鼓舞下 ,开始探索设计专业的骑士制服。他透露,马云不仅每天晚上询问设计进度,还亲自试穿制服 、体验面料——他既是这个项目的发起者 ,也是首席体验官 。

  其间,这群人走上街头实地调研骑士们的真实需求,经历了无数次持续到凌晨甚至午夜的讨论 ,对服装面料、颜色、设计进行了上百次打磨,有时干脆跑到街头采访骑手。

  杭州女骑士黄晓琴反馈了夜间骑行安全问题,提出反光条需要加粗 ,设计团队马上就加粗了反光条;每一个设计细节背后都有明确的功能指向——制服整体选用高辨识度的橙色 ,是为了骑手在道路上被轻易识别;面料反复测试,针对的是大量出汗和随时可能下雨的工作环境;甚至,制服上还预留了急救药 、过敏药的搭载位置 ,以备应急救助他人之需……最终有了这套专为城市骑士打造的职业制服。

  从“工服”到“制服”,一字之差,背后含义却大不相同 。各行各业 ,从厨师、空乘到高铁乘务员,都有制服,这与从业者职业尊严息息相关 。今天 ,中国外卖骑士群体已经达到数百上千万人,他们穿梭在城市的大街小巷,风雨无阻地把热饭、药品和急需之物送到有需要的人们手上 ,这是一份值得被看见 、被尊重的职业。

  情怀的制度化

  放在更宏观的就业图景中,这套制服的分量更显得重要。

  当下,我国灵活就业人员规模已超过2亿人 。中华全国总工会数据显示 ,依托互联网平台的新就业形态劳动者约8400万人 ,涵盖外卖骑手、网约车司机、网络主播等群体。当外卖骑手成长为中国年轻人就业的重要蓄水池,“为骑手设计一套制服 ”便不再只是一个设计命题,而是一个关乎新就业形态劳动者体面就业的社会命题。

  如果说金奖制服是情怀的可见表达 ,那么情怀真正的分量,在于其背后具体 、实打实的制度投入 。2025年8月,淘宝闪购宣布全体骑手升级为“城市骑士” ,推出外卖行业首套职业制服,为超百万骑士免费更换,并联合阿里巴巴、蚂蚁集团旗下20多个品牌推出“橙意计划”——首个面向全平台、全类型外卖骑士的综合性公益计划 ,核心理念是还劳动者以尊严。

  近一年来,这份成绩单包括:行业首次推出覆盖全国的养老医疗社保举措,面向全部骑士提供社保补贴;首设17城市骑士日 ,累计关怀超400万人次;善行激励近700位骑士,单笔比较高 奖励超12万元;帮扶大病家庭200多个,支持近500名骑士免费上大学。

  2025年 ,城市骑士作为一线劳动者 ,百年来首次登上《福布斯》封面 。

  值得注意的是,平台端的探索与国家层面的制度进程,正在形成同频共振。近些年 ,各地各部门大力推动灵活就业人员权益保障落地,截至今年3月底,新就业形态人员职业伤害保障试点累计参保超2700万人。平台企业压实责任 、强化治理 ,是灵活就业 、新就业形态健康发展的重要前提 。

  这些努力指向同一个方向:让新就业形态从“灵活 ”走向“职业化”。而一套获得世界 设计金奖的制服,只是一个入口,它背后是一个平台对自身社会责任的思考与实践——如何在承载数百万人就业的同时 ,也保障好这个就业群体的个人发展乃至职业尊严。

  从社保补贴全国覆盖,到骑士日、助学计划、专项保障,平台正试图为骑士铺就一条向上生长的路:让保障兜住底 ,让善举被看见,让努力有回报,让专业有发展 ,持续推动城市骑士成为一份专业的 、有保障、有发展、有尊严的发展型新职业 。

  在巴黎的领奖台上 ,杨涛提到一个词:“橙领” 。“未来会有这样一群人,他们的工作是在AI时代把人和外面的世界 、人和技术重新连接起来。骑士,可能就是他们的雏形……这套衣服 ,就是在为这个群体定义一个关于尊重和自豪的符号。 ”得到这个奖,代表了一种共识,“尊重和温度 ,在任何时候都是最顶级的时尚 。”

  当一位骑手穿上制服骑行在城市街头,他传递的信息不再只是“我来送餐”,而是“我是谁 ”。这套制服在巴黎拿到的是金奖 ,穿在骑士身上,在街头巷尾得到的是尊重。这背后,既靠设计的情怀 ,也靠一件一件做出来的事——而后者,才是这个奖真正的分量 。

(文章来源:21世纪经济报道)

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